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2010年的期待

“京萬(wàn)紅”為2009年劃上了完美的句號(hào)，“銷售過(guò)億、利潤(rùn)過(guò)千萬(wàn)”創(chuàng)造了企業(yè)歷史記錄，“兩個(gè)一”的實(shí)現(xiàn)不僅是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)成，更是京萬(wàn)紅人多年夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，更是京萬(wàn)紅人揚(yáng)眉吐氣的昂首。

回首2009，我們走得順利，也走得跋涉。順利地完成任務(wù)，創(chuàng)新高的過(guò)程跋涉。每一步都是我們辛勤汗水的凝結(jié)，每一成果都是我們勇往直前的告捷。喜悅剛剛翻過(guò)，艱巨的2010年走來(lái)。

2010年，我們要攀越更高的目標(biāo)，我們要完成更艱巨的任務(wù)。除了自找壓力，我們制定了25%增長(zhǎng)速度的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；更要在科技、生產(chǎn)上完成突破性的任務(wù)，在生產(chǎn)提質(zhì)降耗、產(chǎn)品后勁研發(fā)與技術(shù)攻關(guān)等方面，拿出真正“硬可”的東西，讓我們實(shí)實(shí)在在向管理要效益，在管理上挖潛力。

2010年，劉文偉總經(jīng)理向大家提出了“三個(gè)意識(shí)”和“三種能力”的要求：

我們要有“憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”, 把憂患意識(shí)深入到各項(xiàng)工作中, 要增強(qiáng)把握機(jī)遇的能力，更重要的是要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，只有這樣，憂患意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)才能隨之而來(lái)，它們是相輔相成的。

我們要增強(qiáng)“自凈能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、合作能力”，在三種能力上努力提高自己。要自凈，要有博大的胸懷，要自律；要不滿足、找差距。要提升領(lǐng)導(dǎo)力，伴隨企業(yè)的成長(zhǎng)，我們的領(lǐng)導(dǎo)力要不斷提升，要謙虛地學(xué)習(xí)，要有意識(shí)地磨煉。要有合作能力，出現(xiàn)問(wèn)題，要先檢討自身問(wèn)題，不要急于推脫責(zé)任，不要總找對(duì)方問(wèn)題，要自身多做反思，大家要精誠(chéng)合作。這三種能力是相互影響、相互轉(zhuǎn)化的。

2010年就這樣悄然來(lái)臨，2010年我們有更多的期待，2010年被定為“合作年”，通過(guò)人與人、部門與部門、企業(yè)與社會(huì)間的精誠(chéng)合作，確保企業(yè)運(yùn)行達(dá)到更高的境界?！熬┤f(wàn)紅”2010的使命，必將在京萬(wàn)紅人全力以赴中、精誠(chéng)合作中、更高質(zhì)量中達(dá)成！

京萬(wàn)紅藥業(yè)總經(jīng)理  劉文偉