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“我心中的醫(yī)藥企業(yè)文化理念”問卷調查小結

2016年8月31日，醫(yī)藥集團公司召開了企業(yè)文化建設工作會議，下發(fā)了《關于組織開展“我心中的醫(yī)藥企業(yè)文化理念”征集宣傳活動的實施意見》（津藥集團黨〔2016〕14號）文件，部署了開展“我心中的醫(yī)藥企業(yè)文化理念”征集宣傳活動的工作，即是全面推進企業(yè)文化建設工作。天津達仁堂京萬紅藥業(yè)有限公司黨委按照集團公司黨委的要求，在黨政聯(lián)席會等會議上及時傳達了會議精神和黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理盧彥昌、工會主席高寶璨所做的重要講話和提出的要求，并制定了貫徹落實該項工作的實施方案，有計劃、有步驟、有序地組織和開展此項工作，務求實效，切實把企業(yè)文化建設作為增強企業(yè)軟實力、構建企業(yè)和諧關系和打造凝心聚力員工隊伍的有效路徑。

根據(jù)集團公司第一階段任務的部署，我們于9月份完成了160份“我心中的醫(yī)藥企業(yè)文化理念”問卷調查工作，從中選取了黨員、入黨積極分子、一線員工、助理級人員、中層管理人員、高層管理人員，開展了問卷調查，力求調查的廣泛性和代表性。該階段工作，也是在員工是否與企業(yè)形成了價值觀共識、是否明晰企業(yè)目前的文化理念等方面，起到了一個調查摸底的作用。

通過分析整理收回的調查問卷，我們發(fā)現(xiàn)，京萬紅藥業(yè)員工普遍對企業(yè)發(fā)展理念了解并認可，同時普遍認為企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展有著很重要的作用。在企業(yè)文化的特點中，絕大多數(shù)人認為應該是企業(yè)本身具有一定的文化底蘊，其次是企業(yè)產(chǎn)品要具有一定的文化內(nèi)涵。對于傳統(tǒng)中醫(yī)藥企業(yè)，95%的答卷認為企業(yè)文化理念應涵蓋繼承企業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)，而在提煉企業(yè)時代文化理念的原則中最重要的則是引導企業(yè)生產(chǎn)管理、科技創(chuàng)新、市場營銷等工作實踐。優(yōu)秀的企業(yè)文化理念對職工和企業(yè)最大的促進作用就是激勵職工敬業(yè)愛崗、創(chuàng)新有為。

在加強企業(yè)文化建設的目的中，選擇最多的是增強企業(yè)的文化力、創(chuàng)新力和競爭力，可見，企業(yè)文化建設最重要的目的還是增強企業(yè)的整體實力。同樣由于我們是傳統(tǒng)中藥企業(yè)，絕大多數(shù)人都認為企業(yè)文化建設應基于企業(yè)歷史的沉淀和傳承，并且首先從引導職工形成正確的價值觀、樹立企業(yè)價值觀著手。在企業(yè)制度和文化的關系中，88%的人認為制度與文化是密不可分的兩條腿，相輔相成。

同時大家認為，目前，應重點突出建設的是專業(yè)精神和團隊精神，通過提高職工對企業(yè)發(fā)展的期望感和歸屬感來發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設中的作用。

在對自己企業(yè)發(fā)展愿景的設計中，更多的人選擇了企業(yè)為職工提供良好的薪酬與福利待遇，增強歸屬感、幸福感，同時也還有為職工創(chuàng)造發(fā)展空間、實施大品種戰(zhàn)略、追求精益求精的工匠精神等方面。

在對建設優(yōu)秀企業(yè)文化的思考方面，大家普遍提到了京萬紅藥業(yè)的核心文化“構建和諧、追求品質”，企業(yè)的祖訓“修合無人見，存心有天知”和“品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工”，以及企業(yè)“三不欺”的制藥信念和“永遠不埋怨，永遠找差距，永遠有機會”的企業(yè)精神，表明了企業(yè)職工對企業(yè)文化理念的知曉度和認可度較高。同時也有些問卷中提到了創(chuàng)新、品質、誠信、責任、和諧等優(yōu)秀文化要素。

通過這次調查問卷，企業(yè)文化理念再次深入人心，推動了職工個人目標與企業(yè)發(fā)展目標的同向共進，進一步增強了員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，企業(yè)文化得以落地生根，企業(yè)理念在潛移默化中提高了員工的工作水平。