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集團(tuán)公司召開所屬企業(yè)2021年考核經(jīng)營指標(biāo)會

5月31日，集團(tuán)公司召開所屬企業(yè)2021年考核經(jīng)營指標(biāo)會?？偨?jīng)理盧彥昌，戰(zhàn)投代表張海晨，集團(tuán)黨建、經(jīng)營工作小組全體成員，集團(tuán)預(yù)算執(zhí)行分析組成員和部分重點企業(yè)負(fù)責(zé)同志參加會議。會議由盧彥昌主持并對本年度考核提出要求。

會議就制定經(jīng)營指標(biāo)的總體思路、考核項目、考核辦法等內(nèi)容進(jìn)行了解釋和說明。會議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營指標(biāo)目前基本確定，但根據(jù)市場行情變化和集團(tuán)發(fā)展實際，部分指標(biāo)會進(jìn)行實時動態(tài)調(diào)整，以保證集團(tuán)總體合并指標(biāo)順利完成。各企業(yè)對照考核責(zé)任書，就各項指標(biāo)的完成情況進(jìn)行梳理分析，找差距、找難點，有針對性地部署調(diào)整，層層壓實責(zé)任，確保全年指標(biāo)順利完成。

盧彥昌同志對系統(tǒng)各單位全力抓好各項工作落實，確保全面完成既定經(jīng)營指標(biāo)提出四點要求。一是抓好貫徹落實?；旄暮螅?jīng)營指標(biāo)的內(nèi)容和形式有了新的、質(zhì)的變化，經(jīng)營理念、體制機(jī)制等都將面臨新的調(diào)整與變革。各單位要圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，超前謀劃企業(yè)改革發(fā)展方向，以時不我待、分秒必爭的勁頭抓好集團(tuán)各項安排部署的貫徹落實。二是建強(qiáng)干部隊伍。要打破固有傳統(tǒng)觀念，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、人員精干高效的工作體系，激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，強(qiáng)化考核結(jié)果的運用，在過程中發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才。三是加大審計力度。要進(jìn)一步完善監(jiān)督制約機(jī)制，綜合運用多種監(jiān)督手段，加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中的審計工作力度，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的真實性、有效性。

（戰(zhàn)略規(guī)劃部）