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構(gòu)建和諧 追求品質(zhì) 

——天津達(dá)仁堂京萬紅藥業(yè)有限公司職工之家紀(jì)實(shí)

文│中國經(jīng)濟(jì)信息雜志記者  劉伊玲

近年來，京萬紅藥業(yè)以“職工之家”為陣地，著力打造企業(yè)文化“軟實(shí)力”，有效地推動(dòng)了企業(yè)精神文明建設(shè)和市場競爭力水平的提升。

穿過一片綠蔭杏林，走進(jìn)天津達(dá)仁堂京萬紅藥業(yè)有限公司（下稱“京萬紅藥業(yè)”）以“營造溫馨之家，提升職工幸福指數(shù)”為主題的職工之家，其間設(shè)有職工書屋、3D電影放映室、動(dòng)感體育游戲室、拳擊舒壓室、視聽音樂室、書法繪畫室等10余個(gè)活動(dòng)室，是職工學(xué)習(xí)、健身、娛樂、社交的一方樂土。

京萬紅藥業(yè)職工之家曾在2013年獲得“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱號，這一成績的背后，是300余名職工的共同努力和付出，他們貢獻(xiàn)自己的才智，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，完成自我的超越。讓我們一起走進(jìn)這個(gè)集體，看看這究竟是個(gè)什么樣的大家庭。

“幸福都是奮斗出來的”——慶“三八”女工征文演講會。

效益之家

每一位職工和企業(yè)共同分享發(fā)展成果，無論是對企業(yè)還是對職工來講，創(chuàng)造效益是確保兩者利益的根本保障。

據(jù)了解，京萬紅藥業(yè)建設(shè)開放化的平臺，集思廣益，充分發(fā)揮每一位職工的主觀能動(dòng)性。圍繞組織職工群眾立足崗位建功立業(yè)，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展，緊密結(jié)合落實(shí)“三年行動(dòng)計(jì)劃”，推動(dòng)采取個(gè)人立項(xiàng)、班組立項(xiàng)、典型立項(xiàng)、集體立項(xiàng)等方式，廣泛搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，凝聚廣大職工智慧力量，強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮工人階級的先進(jìn)性和先鋒隊(duì)作用，為企業(yè)發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。緊緊把握企業(yè)年度重點(diǎn)任務(wù)，發(fā)揮工會分會和班組作用，組織開展勞動(dòng)競賽和攻關(guān)項(xiàng)目，成立攻關(guān)小組，服務(wù)企業(yè)中心工作，讓職工切實(shí)認(rèn)識到想干事的有平臺、能干事的有舞臺、干成事的有獎(jiǎng)臺，合力促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。

京萬紅藥業(yè)以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，激發(fā)職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。如2015年組織開展了《京萬紅軟膏生產(chǎn)線精益化管理》項(xiàng)目，生產(chǎn)線效率提升6.4%，實(shí)現(xiàn)批工時(shí)節(jié)約3.6小時(shí)，2016年完成了《紅杞露酒、瑪咖露酒、蟲草露酒的開發(fā)》項(xiàng)目，研制出色、香、味俱佳的新產(chǎn)品，打開了食品酒銷售的新模式；2017年開展了《液體包裝線減員增效》項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了定員由原來的19人減至16人，每批節(jié)約工時(shí)36個(gè)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了卡瓶、貼標(biāo)異常等風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)進(jìn)一步明確了相關(guān)崗位職責(zé)，優(yōu)化了生產(chǎn)過程和現(xiàn)場管理水平。

三年來，企業(yè)共計(jì)表彰優(yōu)秀項(xiàng)目21個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)近12萬元，起到了激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)工作提升的較好效果，激發(fā)了職工熱情和實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共成長的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的超越。

先進(jìn)員工奉獻(xiàn)日活動(dòng)。

文明之家

和諧守禮常相隨，于民族而言，民族魂不能丟；于企業(yè)來講，和諧向上的企業(yè)文化不能丟；于個(gè)人而言，充滿正能量的品質(zhì)不能丟。如果說“效益之家”滿足了每一位職工的物質(zhì)需求，那么“文明之家”則是滿足了他們的精神需求。

據(jù)了解，長久以來，京萬紅藥業(yè)緊扣職工全面發(fā)展，組織大型文體活動(dòng)增強(qiáng)職工凝聚力、歸屬感。開展了以“文化大講堂”為載體的培訓(xùn)活動(dòng)，內(nèi)容涉及攝影、剪紙、書法等，陶冶了職工情操，拓展了興趣愛好。另外，京萬紅藝術(shù)團(tuán)、管樂隊(duì)、興趣小組等積極組織職工喜聞樂見的文化活動(dòng)，真正做到了“企業(yè)發(fā)展成果惠及職工”，豐富了職工的文化素養(yǎng)，充實(shí)了每一位職工的精神世界，讓每一位京萬紅人都洋溢著積極向上的精神風(fēng)貌。

比如，京萬紅藥業(yè)管樂隊(duì)堅(jiān)持按時(shí)訓(xùn)練、演出，已成為企業(yè)的一張靚麗名片；連續(xù)兩年在春節(jié)前夕組織開展“春滿京萬紅”健康快樂主題活動(dòng)，邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與大家一起聯(lián)歡、為職工送福；每年“五一”前后組織職工開展臺球、沙弧球、乒乓球等體育比賽；連續(xù)三年舉辦迎慶“十一”趣味運(yùn)動(dòng)會；開展 “杏花節(jié)”、端午杏子采摘節(jié)及“我愛我家”金秋柿子紅果采摘等活動(dòng)，既使職工體味到了工作著并快樂著的生活情懷，也增進(jìn)了部門之間、職工之間的感情溝通。還通過重溫“杏林春暖”故事，引導(dǎo)職工明確醫(yī)藥人的責(zé)任與信念，共同推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。同時(shí)，工會也通過多種形式宣傳企業(yè)、弘揚(yáng)文化，增強(qiáng)職工榮譽(yù)感、認(rèn)同感，用文化理念指導(dǎo)個(gè)人行為，進(jìn)一步堅(jiān)定文化自信。

2017年，制作了《有一個(gè)企業(yè)——顛覆了我對國有企業(yè)的太多印象》、《津門雄鷹》兩部專題視頻，在各大媒體和企業(yè)職工中播放，起到了對內(nèi)提升凝聚力、榮譽(yù)感，對外宣傳企業(yè)文化的作用；組織職工舉辦“十大美字硬筆書法”展覽，讓獨(dú)具“京萬紅”特色的企業(yè)信念、企業(yè)精神、管理模式、工作作風(fēng)等訴諸筆端，同時(shí)更加地內(nèi)化于心、外化于行；組織“十大室外美景”、“十大室內(nèi)美景”評選活動(dòng)，廣大職工積極參與，充分展示了職工愛企樂業(yè)的良好精神風(fēng)貌。

民主之家

京萬紅藥業(yè)把開好職代會作為廣泛聽取職工意見、鼓舞職工干勁、共謀企業(yè)發(fā)展的重要途徑。按照職工民主管理的制度要求，工會每年按期組織召開職工代表大會，使職工充分行使參政、議政的民主權(quán)利，職工代表能夠結(jié)合公司發(fā)展取得的成績和存在的問題，對每年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)安排、重點(diǎn)工作計(jì)劃、工資增長及協(xié)議內(nèi)容、職工生活等方面充分發(fā)表意見，工會也及時(shí)把職工代表意見建議向公司領(lǐng)導(dǎo)班子反饋。

同時(shí)，組織職工代表聽取企業(yè)行政、教育、安全、財(cái)務(wù)工作報(bào)告，有效保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)。按照相關(guān)規(guī)定及程序，每年與企業(yè)行政簽定具體、可操作性強(qiáng)的《工資集體協(xié)議》，嚴(yán)格執(zhí)行三年期集體合同的到期簽訂，組織開展女工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)活動(dòng)，讓職工及時(shí)享受企業(yè)改革發(fā)展的成果，實(shí)現(xiàn)了協(xié)商共謀、機(jī)制共建、效益共創(chuàng)、利益共享。

學(xué)習(xí)之家

京萬紅藥業(yè)通過”職工書屋”創(chuàng)建活動(dòng)與素質(zhì)工程教育相結(jié)合，堅(jiān)持組織俱樂部、讀書征文演講等活動(dòng)，使大家真正有所學(xué)、有所會、有所用、有所悟，2013年企業(yè)職工書屋被授予全國“職工書屋”示范點(diǎn)光榮稱號。通過學(xué)習(xí)明確了“構(gòu)建和諧”與“追求品質(zhì)”的內(nèi)在辯證統(tǒng)一關(guān)系，自覺踐行職工行為準(zhǔn)則，以實(shí)際行動(dòng)展示公司職工隊(duì)伍良好精神風(fēng)貌。

京萬紅藥業(yè)職工鑒賞書法作品。

京萬紅藥業(yè)黨總支副書記、工會主席周升在接受《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者采訪時(shí)表示，我們深入實(shí)施“文化工程”，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型職工，建立職工學(xué)習(xí)之家，促進(jìn)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、企業(yè)競爭力。

及時(shí)通過會議、辦公網(wǎng)絡(luò)、微信等方式傳遞黨政公司要求，使職工隊(duì)伍始終煥發(fā)正能量，充滿精氣神。加強(qiáng)與企業(yè)共青團(tuán)組織合作，積極推動(dòng)工會自身建設(shè)，發(fā)揮工會委員、分會主席、工會小組長作用，探索組建多種形式的興趣小組，不斷提高職工隊(duì)伍文化文明素養(yǎng)，推進(jìn)職工隊(duì)伍的知識化進(jìn)程，促進(jìn)職工熱愛企業(yè)、會愛企業(yè)、愛好企業(yè)。

廣泛開展知識技能大賽，提高職工職業(yè)技能。2016年組織開展了中藥知識大賽；2016年、2017年連續(xù)兩年在車間生產(chǎn)一線開展了GMP知識競賽，在銷售業(yè)務(wù)員中開展了產(chǎn)品知識競賽。工會堅(jiān)持主動(dòng)作為、用心謀事、履職盡責(zé)，貼近一線、服務(wù)一線，有效推進(jìn)了職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升。

工匠之家

時(shí)代需要一種“匠人精神”，京萬紅藥業(yè)以一種“敬天畏人”的態(tài)度，自2016年開啟了“京萬紅匠人匠心”活動(dòng)，旨在弘揚(yáng)工匠精神，追求產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，使工匠精神成為廣大職工的工作追求，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。

京萬紅藥業(yè)工會副主席何戰(zhàn)敏在接受《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者采訪時(shí)說，兩年來，我們通過實(shí)施“工匠工程”，先后評選出白云彬、白建華、岳順津、李龍生、田自峰五名大工匠，建立工匠培育選拔發(fā)展體系，制定《京萬紅“工匠工程”實(shí)施方案》，完善相關(guān)的制度，實(shí)施年度項(xiàng)目承諾制，督促推動(dòng)公司工匠切實(shí)發(fā)揮典型示范作用，創(chuàng)造更大業(yè)績。持續(xù)推動(dòng)工匠發(fā)揮“傳幫帶”作用，協(xié)調(diào)幫助建立師帶徒關(guān)系，推動(dòng)他們傳承技能、經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)職工群體，特別是幫助青年職工不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。

不斷挖掘、提煉工匠們的核心理念和特有的職業(yè)精神，利用媒體和各種載體開展宣傳、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步營造了勞動(dòng)光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的濃厚氛圍。在全體職工中推廣、學(xué)習(xí)工匠的事跡與經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳工匠精神，在企業(yè)內(nèi)形成爭做工匠的良好氛圍。

以“工匠選樹培育”工作帶動(dòng)班組建設(shè)，加強(qiáng)班組長培訓(xùn)，推動(dòng)爭創(chuàng)“六型”班組。圍繞企業(yè)需要和職工隊(duì)伍實(shí)際組織形式多樣的勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，提升職工專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展集聚人才力量。

京萬紅藥業(yè)職工書屋。

暖心之家

說起工會的暖心事，工會副主席何戰(zhàn)敏滔滔不絕地對本刊記者說道，我們始終堅(jiān)持“職工的事就是工會的事”，緊緊抓住職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，深化助醫(yī)、助學(xué)、助困、助情“四位一體”的幫扶體系，完善建立職工工會行政關(guān)心職工工作、家庭、生活和子女就學(xué)、職工醫(yī)療、重大災(zāi)害致困等情況的長效機(jī)制，做好困難職工日常和節(jié)日慰問工作，暢通職工訴求表達(dá)渠道，及時(shí)化解疏導(dǎo)職工不良情緒，不斷提高群眾工作水平，切實(shí)為職工群眾出實(shí)招、辦實(shí)事、解難事，讓全體職工有更多獲得感、幸福感、安全感。

充分發(fā)揮工會效能，有效滿足職工物質(zhì)和精神需求。加強(qiáng)與兄弟單位聯(lián)誼合作，適時(shí)組織有益職工身心健康的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工群眾工作有方向、生活有目標(biāo)、精神有依靠，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感，把心思集中到做好工作上來，真正把工作做到職工心坎上。

堅(jiān)持關(guān)心職工服務(wù)職工，在細(xì)微處讓職工感受到“娘家人”的溫暖。建立了職工長效困補(bǔ)機(jī)制，每年撥款10萬元用于大病、特困職工的補(bǔ)助。工會每年組織開展經(jīng)常性的訪、談、幫活動(dòng)，逢重大節(jié)日對職工發(fā)放一次性困難補(bǔ)助，對于大病、特困的隨時(shí)走訪。

三年來慰問困難生病職工、去世職工家屬及高溫、兩節(jié)等專項(xiàng)送溫暖活動(dòng)共計(jì)323人次，發(fā)放慰問金近20萬元。每年為生病需長期服藥的職工發(fā)放藥品救助愛心卡，為女工上安康保險(xiǎn)。

京萬紅藥業(yè)工會副主席  何戰(zhàn)敏

同時(shí)以“安康杯” 競賽活動(dòng)為載體積極配合行政做好安全生產(chǎn)工作，企業(yè)連續(xù)多年均實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)零”（零死亡事故、零重傷事故、零職業(yè)危害事故、零火災(zāi)事故、零交通事故）的目標(biāo)，保障了職工安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

堅(jiān)持把“融入市場、促進(jìn)營銷”作為創(chuàng)新工會工作的用力方向，主動(dòng)深入市場營銷第一線，了解營銷人員的思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際，及時(shí)解決職工后顧之憂，進(jìn)一步激發(fā)營銷人員的工作熱情。

每年“三八”婦女節(jié)，組織女工開展特色活動(dòng)，先后開展了家庭子女教育講座、鉆石貼畫交流展示、“二十四孝故事”宣講、“我為企業(yè)進(jìn)一言”、跳繩踢毽比賽等活動(dòng)，寓教于樂，豐富了女工的業(yè)余文化生活。

“企業(yè)要為職工贏得尊嚴(yán)，幸福指數(shù)從一線職工衡量”。可以說，京萬紅藥業(yè)是踐行此目標(biāo)的范本。職工之家激發(fā)了職工的內(nèi)在活力，繁重的工作壓力得到有效化解；參與社會各類比賽的獎(jiǎng)杯多了，職工們的自信心強(qiáng)了；人和人之間的距離近了，幸福感增強(qiáng)了。