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《京萬(wàn)紅-紅動(dòng)中國(guó)》獲2017“金牛角” 整合營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)

來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息雜志社  劉伊玲

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè)（左）天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)倪振國(guó)（右）

2018年1月9日，由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院和“移動(dòng)創(chuàng)意工場(chǎng)”速途網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合舉辦的“首屆新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)案例盛典暨‘金牛角’頒獎(jiǎng)禮”在中國(guó)人民大學(xué)國(guó)學(xué)館一層報(bào)告廳隆重舉行，《京萬(wàn)紅——紅動(dòng)中國(guó)》憑借突出表現(xiàn)，獲得整合營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的最強(qiáng)表現(xiàn)力案例獎(jiǎng)。

《京萬(wàn)紅——紅動(dòng)中國(guó)》，發(fā)掘新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)力量

京萬(wàn)紅藥業(yè)作為中藥行業(yè)的老字號(hào)，早已為營(yíng)銷(xiāo)插上了新媒體的翅膀，在今天這個(gè)“渠道為重”的市場(chǎng)上，用四兩撥千斤的方式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的歷史突破，獲得了聲量和銷(xiāo)量雙豐收的同時(shí)，為行業(yè)帶來(lái)了新思考，成為了行業(yè)的新標(biāo)桿。

中新藥業(yè)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理倪振國(guó)先生，在“金牛角”新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)案例盛典現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行《京萬(wàn)紅-紅動(dòng)中國(guó)》案例分享，倪總說(shuō)，《紅動(dòng)中國(guó)》給京萬(wàn)紅這個(gè)品種和京萬(wàn)紅藥業(yè)這家企業(yè)帶來(lái)的是一個(gè)思維的重構(gòu)，傳統(tǒng)與現(xiàn)代是可以結(jié)合的，它不是孤立的、矛盾的，傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)模式可以進(jìn)行更好的結(jié)合。新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)不是羅列更多的資源，而是要放棄該放棄的，在新時(shí)代我們要用創(chuàng)新的思維在新媒體的平臺(tái)上創(chuàng)造新的輝煌。

倪總的精彩發(fā)言贏得了陣陣掌聲。

引領(lǐng)了中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理20年的專(zhuān)家施煒老師，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)京萬(wàn)紅案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，施老師說(shuō)，在學(xué)習(xí)這個(gè)案例時(shí)有兩點(diǎn)體會(huì)：

點(diǎn)是如何給傳統(tǒng)產(chǎn)品重新定位？首先給目標(biāo)對(duì)象京萬(wàn)紅軟膏的重新定位非常重要。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們燙傷的頻率越來(lái)越低，這就需要從燙傷領(lǐng)域向消火、去腫領(lǐng)域延伸。策劃案所選擇的很多場(chǎng)景不完全是燙傷，還有吃火鍋、聚會(huì)等等，這就使得京萬(wàn)紅軟膏從一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域用藥，延伸到一個(gè)比較廣闊的適用范圍。

第二點(diǎn)是如何利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行傳播？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播，它所面臨的媒體是多樣化的，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是困境也是機(jī)會(huì)。京萬(wàn)紅藥業(yè)在新媒體時(shí)代重新做了一次整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，這些新媒體能夠把信息傳遞到目標(biāo)受眾那里去，媒體和目標(biāo)客戶(hù)高度整合起來(lái)，從而在最短的時(shí)間內(nèi)能夠產(chǎn)生比較好的營(yíng)銷(xiāo)效果。

天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)倪振國(guó)

專(zhuān)家論道，洞見(jiàn)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)

本次“金牛角”新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)案例盛典以“新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新爆點(diǎn)”為主題，圍繞互動(dòng)、創(chuàng)意、創(chuàng)新、社交、IP、粉絲等議題。共收獲報(bào)名案例236個(gè)，參評(píng)企業(yè)覆蓋電商、綜藝、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、實(shí)體企業(yè)等諸多行業(yè)。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)委的層層選拔，最終有27家企業(yè)、6家新媒體機(jī)構(gòu)的經(jīng)典案例脫穎而出，來(lái)自美團(tuán)外賣(mài)、愛(ài)奇藝、統(tǒng)一、聯(lián)想、京萬(wàn)紅、途歌、搜狗等幾十家知名企業(yè)代表，以及人民日?qǐng)?bào)新媒體中心、視覺(jué)志、吾皇萬(wàn)睡、辦公室小野、貓來(lái)了等新媒體代表，共同見(jiàn)證，分享榮耀。

如果說(shuō)傳統(tǒng)媒體是無(wú)冕之王，新媒體就是社交媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新貴，新媒體造就了渠道，提供了新的營(yíng)銷(xiāo)方式。人大商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè)在開(kāi)場(chǎng)致辭中講到兩點(diǎn)，一是如今的消費(fèi)主體已進(jìn)入80后、90后的時(shí)代，新的消費(fèi)者和新的消費(fèi)習(xí)慣與前輩的根本差別是追求品質(zhì)和個(gè)性化；二是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)通功能把各種碎片化和個(gè)性化的需求聚合到一起，構(gòu)建成了一個(gè)新渠道。

綜合以上兩點(diǎn)，伴隨著新的消費(fèi)群體、新的商業(yè)模式等新事物的不斷產(chǎn)生與變革，激發(fā)出我們更多的創(chuàng)新、激情與探索精神，一起努力打造出一個(gè)新媒體新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的生態(tài)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新一輪增長(zhǎng)和健康轉(zhuǎn)型而努力。