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堅守匠心情懷 京萬紅銘誓企業(yè)社會責(zé)任

來源：中國制藥網(wǎng)

在全球，日本擁有最多壽命超過200年的企業(yè)，超過三千家，德國次之，837家，荷蘭有222家。為什么這些國家有數(shù)量如此眾多的長壽企業(yè)，因為他們一直在傳承工匠精神。匠心是近年來人們經(jīng)常談?wù)摰脑~語，“工匠精神”更是在2016年首次被寫入了政府工作報告。

在一切講求效率、減少成本而盡力獲得利益最大化的時代，中醫(yī)藥的發(fā)展需要匠心情懷的堅守，這種堅守是對古老技藝的傳承，也是整個中醫(yī)藥文化原本就擁有的溫柔敦厚的底子。

在京萬紅軟膏品牌總經(jīng)理劉文偉心中，匠心是企業(yè)家精神的根基?！捌髽I(yè)管理者時刻秉承工匠精神，才能影響每一位員工把匠心作為一種日常習(xí)慣，用心打造每一件產(chǎn)品?！痹谒膸ьI(lǐng)下，天津達(dá)仁堂京萬紅藥業(yè)有限公司每一名員工堅持從匠心出發(fā)，用執(zhí)著的匠心理念的不斷改寫行業(yè)的品質(zhì)傳奇。

進(jìn)入京萬紅藥業(yè)的任何一個車間前，更衣、更鞋、凈手等一系列消毒流程，嚴(yán)格程度繁瑣“極致”。走進(jìn)車間，更是出乎意料的安靜，沒有尋常工廠的喧嘩雜亂，工人們各司其職，目不轉(zhuǎn)睛，不時抽取生產(chǎn)線上的產(chǎn)品反復(fù)查看，一絲不茍。當(dāng)問及為何如此井井有條時，答案如出一轍，沒有什么“非人性”的嚴(yán)格制度，大家發(fā)自內(nèi)心想把每一件產(chǎn)品做到更好，心懷匠心，全部精力自然就投入在產(chǎn)品之上。做到如此，工人們說皆歸功于劉文偉在全廠提倡的“工匠精神”。

我國也不乏百年企業(yè)，但匠心傳承上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在國際市場中，中國的產(chǎn)品往往都是“價廉、質(zhì)廉、附加值不高”的代名詞，因為“工匠精神”沒有得到企業(yè)家的足夠重視和推崇。

在利益驅(qū)動的今天，一些藥企為了生存過分追求利益最大化，生產(chǎn)問題、質(zhì)量問題、環(huán)保問題也隨之而來。劉文偉表示，少數(shù)企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，因此對質(zhì)量的把關(guān)上多有疏忽，或是為了加快生產(chǎn)速度而降低對產(chǎn)品質(zhì)量的注重?！敖承氖且衙考a(chǎn)品看做自己的孩子一般，不單要在品質(zhì)、效果等方面不斷為其提升，還要及時糾正錯誤，嚴(yán)查隱患。不被社會中的浮躁影響，擁有一種純粹為了把產(chǎn)品做好而不斷精益求精的欲望，這就是匠心?！?/p>

秉著對匠心的執(zhí)著，京萬紅藥業(yè)銘誓企業(yè)的社會責(zé)任，對社會和消費者堅守“不欺祖、不欺人、不欺心”的三原則。劉文偉介紹，重新改組九年來，京萬紅藥業(yè)始終把專注藥品質(zhì)量安全，作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，用不斷優(yōu)化工藝技術(shù)、持續(xù)提高質(zhì)量管理水平，堅持做“高質(zhì)量、零缺陷的放心藥”，形成了強(qiáng)大的核心競爭力，從而引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。