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創(chuàng)建特色藥企   構(gòu)筑“美麗企業(yè)”

轉(zhuǎn)載自《城市快報(bào)》2014年7月14日 第十刊再寫傳奇 作者:周哲

姜玉峰博士代表京萬紅軟膏研究項(xiàng)目組,全國創(chuàng)面修復(fù)專科聯(lián)盟,中華醫(yī)學(xué)會創(chuàng)傷分會做《京萬紅軟膏治療糖尿病足創(chuàng)面療效評價(jià)項(xiàng)目》結(jié)題報(bào)告。

京萬紅藥業(yè)管樂團(tuán)

在演出活動后,一對管樂團(tuán)夫婦隊(duì)員與劉文偉總經(jīng)理(中)合影留念

  擁有兩個(gè)中國、兩個(gè)國家文化展示基地、兩個(gè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、一個(gè)國家秘密級品種、八個(gè)自主知識產(chǎn)權(quán)品種、五大院士聯(lián)合扶持……是怎樣的企業(yè),有著這些不凡的內(nèi)在和由此建立的文化內(nèi)涵?是怎樣的企業(yè),在競爭激烈的市場中堅(jiān)定地前進(jìn)在獨(dú)具一格的特色之路上?是怎樣的企業(yè),在短短六年中創(chuàng)造著2個(gè)三年翻一番,經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)保持年均26%的增長,員工收入保持年均17%的增長?又是怎樣的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)著企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路,使員工幸福指數(shù)不斷攀高?

  這是一個(gè)我國傳統(tǒng)中藥行業(yè)的老國企,中華老字號企業(yè)。然而,他們并沒有故步自封,而是勇于創(chuàng)新和開拓,老樹新枝,使老企業(yè)也邁向了發(fā)展的快車道,創(chuàng)造著“企業(yè)發(fā)展惠及員工”的共贏、和諧、奮進(jìn)的特色藥企。

  它就是天津達(dá)仁堂京萬紅藥業(yè),一個(gè)堅(jiān)守著傳承中醫(yī)藥文化、恪守樂家老鋪?zhàn)嬗?xùn),堅(jiān)持著“永遠(yuǎn)不埋怨,永遠(yuǎn)找差距,永遠(yuǎn)有機(jī)會”的企業(yè)精神,秉承“構(gòu)建和諧,追求品質(zhì)”的核心文化,以“不欺祖、不欺人、不欺心”的制藥觀,用誠信、責(zé)任和求精的思想與行動,為人民大眾健康服務(wù)的企業(yè)。而這些文化理念的倡導(dǎo)者與踐行者,企業(yè)老總劉文偉,更是大家忠實(shí)和敬仰的追隨者。

  一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,離不開領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略眼光和宏偉氣魄?!澳阏f做企業(yè),掙錢確實(shí)很重要,但其實(shí)掙多少錢,沒有多大意思?!眲⑽膫フf,“得留點(diǎn)什么?!彼粩嗟貜?qiáng)調(diào),得為中國的中藥傳承與發(fā)展留下痕跡?!按蠹叶荚谡f‘中國夢’,‘中國夢’和無數(shù)追夢企業(yè)、追夢人緊密關(guān)聯(lián)。我們現(xiàn)在做的‘中國夢’就是,希望有朝一日中藥能通過我們這一代人的努力實(shí)現(xiàn)真正的國際化?!边@是企業(yè)夢,是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的中國夢。筆者感嘆于這個(gè)中藥企業(yè)的美麗之夢,更有好奇之心去探求這個(gè)傳統(tǒng)中藥制藥企業(yè)的特色和美麗之處。本報(bào)記者 周哲

特色引領(lǐng)  強(qiáng)大的企業(yè)文化體系

  2007年12月28日,天津達(dá)仁堂京萬紅藥業(yè)有限公司舉行了更名揭牌慶典,迎來了企業(yè)歷史發(fā)展的重要更迭期。“京萬紅”品牌從產(chǎn)品品牌升級為企業(yè)品牌,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱、注冊商標(biāo)相統(tǒng)一,老企業(yè)開始了品牌化運(yùn)作的新紀(jì)元。在更名宣言中,京萬紅藥業(yè)向社會鄭重發(fā)出了“不飛則已、一飛沖天”的揭牌宣言:“哪怕只有一根羽毛,也必懷沖天之志”、“我們的信條是:守正、出奇、必勝”。同時(shí)確定了“創(chuàng)旗幟品牌、做專業(yè)廠家;三年有成,五年巨變”的發(fā)展目標(biāo)。這宣言道出了京萬紅人的精神、目標(biāo)、追求和行為準(zhǔn)則,透視出了京萬紅人尊崇的文化思想和要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的堅(jiān)定決心,構(gòu)筑了高目標(biāo)起步的精神動力。

  此后,總經(jīng)理劉文偉提出了“員工的事情企業(yè)負(fù)責(zé),企業(yè)的事情員工負(fù)責(zé)”和“企業(yè)的發(fā)展成果惠及員工”的文化理念,構(gòu)建了企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的精神源泉?!皢T工的事情企業(yè)負(fù)責(zé)”,即關(guān)乎員工的事情企業(yè)要全面地想到、做好、負(fù)責(zé),如員工的待遇和福利、員工的工作環(huán)境、員工的心情、員工的文化娛樂生活等等,企業(yè)要滿足員工的物質(zhì)和精神文化生活的一切需要,使員工心情愉快,愉快地工作,即“工作著,愉快著,愉快地工作著”。“企業(yè)的事情員工負(fù)責(zé)”,即企業(yè)發(fā)展的事情和解決各種問題員工應(yīng)充分地想到、做到,企業(yè)的科研開發(fā)、提質(zhì)降耗、技改技革、營銷創(chuàng)新等工作員工能很好地完成,員工應(yīng)以高品質(zhì)的工作態(tài)度和工作質(zhì)量對企業(yè)負(fù)責(zé)。這種企業(yè)和員工雙贏的文化理念,在京萬紅藥業(yè)的工作中處處彰顯,化為有形的實(shí)事。員工在這種強(qiáng)大精神動力下,形成了“一家人、一條心、一個(gè)目標(biāo)、一股勁兒”的和諧氛圍,共同朝著一個(gè)方向努力、前進(jìn)。同時(shí),企業(yè)逐步形成了“一切為了員工,一切依靠員工,企業(yè)的發(fā)展成果惠及員工”的和諧文化。

  與此同時(shí),在思想文化先行的進(jìn)程中,制藥文化跟隨誕生。劉文偉總經(jīng)理提出的“永遠(yuǎn)不埋怨、永遠(yuǎn)找差距、永遠(yuǎn)有機(jī)會”和“不欺祖,不欺人,不欺心”的制藥操守,是京萬紅人對樂家老鋪?zhàn)嬗?xùn)“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”的延伸和發(fā)展,是京萬紅人堅(jiān)持質(zhì)量、誠信為本的思想源泉和行動準(zhǔn)則。這些思想精華在企業(yè)后續(xù)進(jìn)行的拳頭產(chǎn)品京萬紅軟膏和膠囊質(zhì)量升級工作中,產(chǎn)生了巨大的影響,更好地提升了產(chǎn)品的穩(wěn)定性、質(zhì)量和藥效發(fā)揮。也由此,京萬紅藥業(yè)將每年的9月30日定為質(zhì)量升級紀(jì)念日,在這個(gè)日子,企業(yè)都要召開藥品質(zhì)量升級的紀(jì)念大會,在大會上表彰為企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的提升做出突出貢獻(xiàn)的員工,并進(jìn)行獎勵(lì)。

  京萬紅藥業(yè)的企業(yè)文化體系日臻完善,文化的力量彰顯了京萬紅人的速度和耐力,展示出了一個(gè)老企業(yè)在新時(shí)期快速成長的傳奇。經(jīng)過幾年的積累和沉淀,2011年劉文偉總經(jīng)理概括出了“構(gòu)建和諧、追求品質(zhì)”的核心文化。該核心文化的確立,涵蓋了幾年來企業(yè)文化思想的全部精髓,完成了企業(yè)特色文化的準(zhǔn)確定位,使企業(yè)文化內(nèi)核更加豐滿。同年,企業(yè)被授予了全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)殊榮。

特色之首  不可或缺的特色產(chǎn)品

  京萬紅藥業(yè)自2007年更名后便開啟了企業(yè)品牌戰(zhàn)略藍(lán)圖的繪制。在產(chǎn)品戰(zhàn)略中,確立了以京萬紅軟膏為代表的外用藥系列、骨傷病藥膠囊和傳統(tǒng)藥酒的三大產(chǎn)品主線及相對應(yīng)的三大產(chǎn)品品牌。三大產(chǎn)品品牌各有千秋,一是立足于傳承與創(chuàng)新,依托中藥外用藥研發(fā)轉(zhuǎn)化基地,使“京萬紅”成為中藥外用藥旗幟品牌和專業(yè)企業(yè);二是依托王永遠(yuǎn)、張伯禮、劉昌孝三大院士科研成果,通過學(xué)術(shù)營銷,使膠囊在醫(yī)療領(lǐng)域中成為不可或缺的產(chǎn)品品牌;三是通過樂家老鋪藥酒工坊品牌運(yùn)作,努力開拓藥酒市場,使傳統(tǒng)藥酒系列產(chǎn)品在全國成為藥酒市場的知名品牌。企業(yè)通過品牌化運(yùn)作,不斷挖掘產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點(diǎn),逐漸打造風(fēng)格獨(dú)具、不可替代的特色產(chǎn)品。

  京萬紅軟膏是企業(yè)的獨(dú)家品種,一經(jīng)問世便以其卓越的功效而聲名鵲起,并享譽(yù)全國。尤其是在汶川地震中在治療傷員傷口感染、久不愈合方面展現(xiàn)了神奇療效。于是,企業(yè)總經(jīng)理劉文偉將戰(zhàn)略目光投向了中藥外用藥的“藍(lán)?!?,提出了開展京萬紅軟膏治療糖尿病足的功能拓展。2009年4月,京萬紅藥業(yè)與天津中醫(yī)藥大學(xué)共同創(chuàng)建了全國首家中藥外用藥研發(fā)轉(zhuǎn)化基地——天津市中藥外用藥技術(shù)工程中心,張伯禮院士任工程中心技術(shù)委員會主任。該中心以京萬紅軟膏深度開發(fā)為核心,開展多項(xiàng)中藥外用藥系列研究。在張伯禮院士的指導(dǎo)下,京萬紅藥業(yè)依托天津市中藥外用藥技術(shù)工程中心,迅速開展了京萬紅軟膏治療糖尿病足的藥效學(xué)及循證醫(yī)學(xué)研究。在模擬人類糖尿病的模型動物身上,進(jìn)行了神經(jīng)變性型糖尿足、燙傷型糖尿足等三種糖尿足的影響及作用機(jī)制研究。研究顯示:“京萬紅”軟膏給藥十四天后,糖尿病足大鼠模型病灶基本愈合。初步從基礎(chǔ)研究上證實(shí)了京萬紅軟膏治療糖尿病足的有效性。

  而后自2012年開始,由中國工程院付小兵院士領(lǐng)銜,由中國人民解放軍總醫(yī)院全軍創(chuàng)傷修復(fù)與組織再生重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)基礎(chǔ)研究,由解放軍306醫(yī)院全軍糖尿病診治中心許樟榮教授牽頭了上海交通大學(xué)瑞金醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院、中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第四附屬醫(yī)院、北京大學(xué)醫(yī)院等十一家醫(yī)院共同參與臨床研究,共同開展了京萬紅軟膏治療糖尿病足的臨床驗(yàn)證研究。

  該項(xiàng)目研究歷時(shí)2年,于2014年順利結(jié)題。項(xiàng)目總執(zhí)行人姜玉峰博士代表京萬紅軟膏研究項(xiàng)目組、全國創(chuàng)面修復(fù)??坡?lián)盟、中華醫(yī)學(xué)會創(chuàng)傷分會,在項(xiàng)目結(jié)題會上做了京萬紅軟膏治療糖尿病足創(chuàng)面療效評價(jià)項(xiàng)目的結(jié)題報(bào)告——《隨機(jī)、多中心、標(biāo)準(zhǔn)治療平行對照評價(jià)京萬紅軟膏治療慢性糖尿病足潰瘍臨床研究》。報(bào)告指出,該項(xiàng)目采用現(xiàn)代循證醫(yī)學(xué)方法證明了傳統(tǒng)外用中藥京萬紅軟膏治療難愈性糖尿病足創(chuàng)面療效的可靠性,證實(shí)了京萬紅軟膏對提高糖尿病足創(chuàng)面愈合質(zhì)量有明顯的促進(jìn)作用,同時(shí)進(jìn)一步闡述了傳統(tǒng)中醫(yī)煨膿生肌外治法的科學(xué)性和有效性。

  藥酒是京萬紅藥業(yè)的第三大主線產(chǎn)品,也是企業(yè)的傳統(tǒng)品種。早在清代康熙八年,達(dá)仁堂京萬紅藥業(yè)的前賢即在樂家老鋪北京同仁堂為皇室制作藥酒。為重振樂家老鋪傳統(tǒng)藥酒品牌,2009年10月,達(dá)仁堂京萬紅藥業(yè)創(chuàng)建了融藥酒生產(chǎn)與藥酒文化于一體的藥酒博物館——樂家老鋪沽上藥酒工坊。樂家老鋪沽上藥酒工坊承襲樂家老鋪御制藥酒方技,將樂家老鋪300多年制作藥酒的獨(dú)特工藝、操作要領(lǐng)、技術(shù)訣竅等祖?zhèn)髅刂平?jīng)驗(yàn)和宮廷工藝配方,作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)完整地傳承下來。藥酒工坊生產(chǎn)制作的藥酒靜置多年絕無沉渣,汁色清澈明亮。所產(chǎn)藥酒品種全、品質(zhì)優(yōu)、療效佳。其中益腎液、參茸酒、三鞭酒、虎骨酒、虎骨木瓜酒、五加皮酒、風(fēng)濕酒、如意長生酒、史國公酒等品種聲名遠(yuǎn)播。

  姜玉峰博士代表京萬紅軟膏研究項(xiàng)目組、全國創(chuàng)面修復(fù)??坡?lián)盟、中華醫(yī)學(xué)會創(chuàng)傷分會做《京萬紅軟膏治療糖尿病足創(chuàng)面療效評價(jià)項(xiàng)目》結(jié)題報(bào)告。

特色之二  雅致的工作環(huán)境

  京萬紅藥業(yè)是個(gè)人性化十足的企業(yè),到處都散發(fā)著和諧芬芳。總經(jīng)理劉文偉來到企業(yè)后做的件事,就是為員工改善工作生活環(huán)境。先后建立了員工俱樂部、健身房、藥酒工坊,改造食堂和浴室,增加新班車,營建員工之家、職工書屋、學(xué)術(shù)報(bào)告廳、空中花園等。同時(shí)對企業(yè)辦公區(qū)、辦公室布置綠植,營造舒心工作環(huán)境;補(bǔ)種草子,修整草坪,移植綠植,使廠區(qū)更綠更美。

  如今走進(jìn)這個(gè)企業(yè),給人的感覺雖然不是很奢華,但卻處處能透視出它獨(dú)特的味道:典雅,整潔,精雕細(xì)琢。無論是生活場所、工作場所、休閑場所,還是各種展示館,讓人感覺都是花了心思才做出來的,很完美。

  他們擁有活力四射的員工俱樂部,內(nèi)設(shè)高檔的音響設(shè)備和音樂范兒十足的架子鼓。每周五下午的周末活動中,員工們可以自由地到俱樂部活動,唱歌跳舞,放松心情。同時(shí),京萬紅藥業(yè)還成立了管樂團(tuán),均由企業(yè)員工組成,他們從零起步,克服困難,艱苦訓(xùn)練,從毫無音樂和器樂基礎(chǔ),到有模有樣帶有專業(yè)水準(zhǔn),已然成為京萬紅藥業(yè)對外展示的一面旗幟。

  繼員工俱樂部建成后,企業(yè)又建起了健身房,內(nèi)設(shè)有沙狐球、臺球、乒乓球、桌式足球、跑步機(jī)和健身器械等設(shè)施,早、中、晚都開放,是大家平時(shí)運(yùn)動、休閑、娛樂最開心的地方,使員工們在工作緊張之余,可以愉悅身心并強(qiáng)健了體魄。

  2012年9月,企業(yè)再次投資,建成了近500平方米的“員工之家”?!皢T工之家”擁有職工書屋、文化茶室、書法繪畫室、3D電影放映室、音樂視聽室、動感體育游戲室、拳擊舒壓室、女工游戲室、棋室、陽光走廊等多個(gè)活動功能室,每天中午和周末下班后向員工免費(fèi)開放,供員工舒緩壓力、放松身心。

特色之三  高素質(zhì)的員工隊(duì)伍

  幾年來,企業(yè)的巨大變化和持續(xù)發(fā)展,以及貼心員工工作和生活的種種舉措,使員工對企業(yè)懷以感激和感恩之心,增強(qiáng)了員工凝聚力和向心力,大家都朝著企業(yè)制定的同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)。同時(shí),企業(yè)注重員工素質(zhì)教育、技能培訓(xùn)和文化熏陶,分不同崗位、不同專業(yè)要求開展各種職業(yè)培訓(xùn),增長員工的理論知識和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),提升了員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能;借助“員工之家”文化活動陣地,舉辦各種文化大講堂活動,包括:書法、繪畫、攝影、插花、剪紙等,讓員工在緊張的工作之余,陶冶情操,提升文化素養(yǎng),使大家以更加飽滿的熱情投入到生產(chǎn)、經(jīng)營之中。

  通過幾年的努力,京萬紅藥業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平大幅提升,打造出了一支能打硬仗的員工隊(duì)伍。2010年,企業(yè)如期實(shí)現(xiàn)了“三年有成”的奮斗目標(biāo),完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三年翻一番,主營業(yè)務(wù)收入比2007年增長100%,利潤比2007年增長131%,經(jīng)濟(jì)增幅居天津醫(yī)藥集團(tuán)所屬企業(yè)前列;同時(shí),2012年企業(yè)又實(shí)現(xiàn)了第二個(gè)三年翻一番,如今他們正前進(jìn)在第三個(gè)三年翻一番的進(jìn)程中。至2013年的連續(xù)六年間,員工每年平均工資漲幅為17.1%。這些為員工謀福的實(shí)事,不斷激發(fā)著員工的工作熱情和責(zé)任感,也促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,使京萬紅藥業(yè)進(jìn)入了員工和企業(yè)雙贏態(tài)勢良性發(fā)展的循環(huán)。

  自去年,企業(yè)開始探索新的員工培養(yǎng)路徑,設(shè)計(jì)了《京萬紅藥業(yè)設(shè)備機(jī)手培養(yǎng)實(shí)施方案》,即“藍(lán)領(lǐng)同樣高薪,藍(lán)領(lǐng)同樣成才”的員工職業(yè)生涯規(guī)劃,為鼓勵(lì)和激勵(lì)員工崗位爭先創(chuàng)優(yōu)、樹立員工職業(yè)信心、培養(yǎng)員工忠誠信念、打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍搭建了平臺,創(chuàng)造了員工多元成長的“橋”。

  2013年7月,劉文偉總經(jīng)理提出了“建設(shè)特色企業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想,即由全體員工共同參與,積極探索一條特色藥企發(fā)展之路,要打造企業(yè)三方面特色:打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,打造雅致的工作生活環(huán)境,打造不可或缺的特色產(chǎn)品。其實(shí),這些年來他們已經(jīng)走在“構(gòu)筑特色企業(yè)、美麗企業(yè)”的道路上,沒有日久的積淀,怎能有持續(xù)的發(fā)展和員工的擁戴?

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