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企業(yè)動(dòng)態(tài)

師道致遠(yuǎn) 匠心傳承,京萬紅藥業(yè)首屆內(nèi)訓(xùn)師選拔賽圓滿舉辦

文/人力資源部  王雪梅

8月12日,京萬紅藥業(yè)首屆內(nèi)訓(xùn)師選拔賽在公司四樓報(bào)告廳隆重舉行。公司副總經(jīng)理周升、副總經(jīng)理郭永強(qiáng)和黨總支副書記、工會(huì)主席張祥麒出席了本次活動(dòng)。大賽評(píng)委團(tuán)由公司高管、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目小組成員及大眾評(píng)審等共同組成。本次比賽特邀資深企業(yè)管理培訓(xùn)師宋承庚擔(dān)任比賽的點(diǎn)評(píng)嘉賓。

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來自公司各部門的13名參賽選手,經(jīng)過一路過關(guān)斬將,從30名報(bào)名選手中脫穎而出,在決賽現(xiàn)場進(jìn)行了激烈的角逐。在過去的2個(gè)月時(shí)間里,參賽選手們就初選賽申報(bào)的課程主題進(jìn)行精心的課程設(shè)計(jì)打磨,并進(jìn)行了高強(qiáng)度的內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)技能訓(xùn)練。比賽現(xiàn)場,13名選手逐一結(jié)合自身工作領(lǐng)域,發(fā)揮所長,從制作課程中精選部分內(nèi)容進(jìn)行限時(shí)10分鐘的模擬授課展示。點(diǎn)評(píng)嘉賓宋老師在肯定選手表現(xiàn)的同時(shí),也現(xiàn)場指出了選手們的短板,并提出了針對(duì)性的提升建議,參賽選手獲益良多。

大賽最終設(shè)置10個(gè)“見習(xí)內(nèi)訓(xùn)師”席位和冠軍獎(jiǎng)項(xiàng)“年度風(fēng)采講師”,最終監(jiān)察室鄧竹琳摘得本屆比賽桂冠。公司副總經(jīng)理周升和嘉賓宋承庚先生共同為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)認(rèn)證證書和獎(jiǎng)品。

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公司副總經(jīng)理周升在講話中,對(duì)大賽的圓滿舉辦表示祝賀,對(duì)公司內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)展情況給予了充分肯定,對(duì)學(xué)員現(xiàn)場的精彩呈現(xiàn)表示認(rèn)可,并對(duì)培訓(xùn)工作和內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍提出三點(diǎn)意見:

一是積極營造全員學(xué)習(xí)的氛圍,以決賽為起點(diǎn),做好后續(xù)的內(nèi)部授課計(jì)劃落實(shí),深入開展全員培訓(xùn),讓學(xué)習(xí)在京萬紅蔚然成風(fēng);

二是勉勵(lì)內(nèi)訓(xùn)師不斷充實(shí)完善課程內(nèi)容,自覺走在學(xué)習(xí)前列。“勝人者有力,自勝者強(qiáng)”,克服惰性,把學(xué)習(xí)當(dāng)做終身的修煉,發(fā)揚(yáng)“茍日新,日日新,又日新”的態(tài)度,持續(xù)反思和自我提升;

三是,勇于擔(dān)當(dāng),干事創(chuàng)業(yè)。在比賽最后,周總傳達(dá)了集團(tuán)半年工作會(huì)議精神,并就當(dāng)前“必須打贏的三場仗”,引用數(shù)據(jù)為例舉,闡述了從集團(tuán)逐步下沉到企業(yè)的任務(wù)目標(biāo),勉勵(lì)全體參賽選手激流勇進(jìn),敢于肩挑重任,為公司圓滿達(dá)成年度及長期戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

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本次內(nèi)訓(xùn)師選拔賽是公司內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目的重要一環(huán),項(xiàng)目自今年3月啟動(dòng)實(shí)施,旨在為公司選拔培養(yǎng)一批具有規(guī)模的合格內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,并在較短的時(shí)間內(nèi)完成一批滿足公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求的自有課程開發(fā)。未來,公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的定位將更多服務(wù)于組織經(jīng)驗(yàn)萃取和組織智慧的傳承。

為推進(jìn)項(xiàng)目有序?qū)嵤?,公司整合各板塊業(yè)務(wù)骨干,組成項(xiàng)目小組進(jìn)行專項(xiàng)推動(dòng),并采用以賽代訓(xùn)的形式,以內(nèi)訓(xùn)師選拔大賽為抓手,確保比賽完成,即課程完成。未來6個(gè)月,公司選拔的見習(xí)內(nèi)訓(xùn)師將開啟為期6個(gè)月的內(nèi)部授課巡講,并在明年3月進(jìn)行首輪的分級(jí)認(rèn)證。

師道致遠(yuǎn),匠心傳承,公司將以內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)為切入點(diǎn),持續(xù)優(yōu)化企業(yè)學(xué)習(xí)生態(tài),促進(jìn)組織智慧沉淀,逐步引領(lǐng)打造學(xué)習(xí)型組織。

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