“共創(chuàng)學(xué)習(xí) 向上生長(zhǎng)”
京萬(wàn)紅藥業(yè)組織開(kāi)展“職場(chǎng)管理思維”主題研習(xí)活動(dòng)
文/人力資源部 王雪梅
后疫情時(shí)代,能否有效應(yīng)對(duì)職場(chǎng)中的各種不確定因素,成為考驗(yàn)管理人員能否在職業(yè)發(fā)展中取得持續(xù)突破與成功的煉金石。構(gòu)建科學(xué)合理的思維模式,有助于企業(yè)管理人員正確的剖析和解決問(wèn)題,從容應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。6月22日,京萬(wàn)紅藥業(yè)組織企業(yè)管理人員圍繞“職場(chǎng)升級(jí)必備的36種管理思維”課程內(nèi)容為主題的學(xué)習(xí)共創(chuàng)活動(dòng)。
本次主題活動(dòng)在公司行政三樓第一會(huì)議室舉辦,公司副總經(jīng)理周升,以及來(lái)自公司管理、科技、生產(chǎn)等板塊共16名管理人員共同參與了此次學(xué)習(xí)活動(dòng)。
為充分激發(fā)參訓(xùn)人員思維活力和共創(chuàng)熱情,在活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)進(jìn)行了趣味性的簽到投票、卡牌分組和幸運(yùn)大使環(huán)節(jié),由學(xué)員共同定制出現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的方向和主題內(nèi)容,有效調(diào)動(dòng)了大家參與學(xué)習(xí)的積極性。
在隨后的主題學(xué)習(xí)過(guò)程中,采用分組研習(xí)的模式,每個(gè)學(xué)習(xí)小組圍繞“一個(gè)概念、一個(gè)故事和一個(gè)應(yīng)用”的框架模式對(duì)選定的管理思維進(jìn)行研討學(xué)習(xí)?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),學(xué)習(xí)小組成員代表依次對(duì)共情思維、矩陣思維、T型思維和幸運(yùn)偏差思維四種思維模式進(jìn)行了分享,并結(jié)合切身實(shí)際進(jìn)行案例交流,引發(fā)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)共鳴。
本次培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)一步在培訓(xùn)實(shí)踐中引入了更多的視覺(jué)化學(xué)習(xí)工具,取得了預(yù)期良好的效果,是本年度管理常態(tài)化培訓(xùn)的又一項(xiàng)嘗試突破。隨著本期培訓(xùn)活動(dòng)落幕,本年度管理常態(tài)化學(xué)習(xí)項(xiàng)目二季度學(xué)習(xí)計(jì)劃也取得了階段性的收官。
未來(lái),以推進(jìn)公司管理常態(tài)化培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)踐為索引,人力資源部將持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新性、敏捷性和實(shí)效性的培訓(xùn)實(shí)踐探索,進(jìn)行培訓(xùn)體驗(yàn)升級(jí)。通過(guò)多維度課程設(shè)計(jì),引導(dǎo)員工進(jìn)行主動(dòng)學(xué)習(xí),啟發(fā)思考,促進(jìn)學(xué)以致用,精準(zhǔn)提升培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量。