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京萬紅標(biāo)準(zhǔn)成本體系項目有序推進

文/財務(wù)部　李波

為了滿足企業(yè)精益生產(chǎn)的目標(biāo)需求，2021年企業(yè)決定對ERP系統(tǒng)進行升級改造，借以梳理產(chǎn)品生產(chǎn)流程，優(yōu)化生產(chǎn)工序，提升成本核算效率，從而實現(xiàn)成本精細(xì)化管理，為決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

根據(jù)項目進度，升級后的系統(tǒng)在2022年3月25日正式上線，財務(wù)部員工加班加點，克服疫情期間人員不足的困難，與浪潮項目組一起與時間賽跑，梳理各劑型流程，初始化幾十個品種的BOM和工藝路線，制定費用分?jǐn)偪尚行苑桨?，設(shè)計成本分析模板，建立新增模塊與現(xiàn)有系統(tǒng)的勾稽關(guān)系。

雖然工程量繁瑣浩大，但是每一個細(xì)節(jié)的處理都可能會影響到后期核算的準(zhǔn)確性，所以大家慎之又慎，在促成升級系統(tǒng)上線的道路上既要保質(zhì)量又要高效率。

經(jīng)過各部門的相互配合以及財務(wù)部全體員工的不懈努力，4月將迎來整個系統(tǒng)試運行的第一個月，在此期間新舊成本核算方法并行，從而驗證系統(tǒng)運行穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性、及時性。