凝心聚力,挑戰(zhàn)自我
京萬紅藥業(yè)2020年第三季度營銷會議圓滿召開
文/全國醫(yī)療部
伴隨著每年一度的中華中醫(yī)藥學會風濕病專業(yè)委員年會在哈爾濱的召開,充滿激情、活力的天津達仁堂京萬紅藥業(yè)有限公司全國醫(yī)療部營銷團隊聚集在美麗的冰城,召開2020年第三季度銷售會議。
當下,全球疫情依然嚴峻,市場經(jīng)濟初有復蘇,營銷精英們在寒風中依然展示出昂揚的斗志。會議中,市場部產(chǎn)品經(jīng)理李雪巖總結(jié)上半年市場活動情況,并著重介紹第四季度市場策略,通過線上線下雙結(jié)合的方式,利用數(shù)字化、信息化開展線上科室會、醫(yī)生調(diào)研、學術推廣等雙線活動。 數(shù)據(jù)是企業(yè)管理的命脈,銷售管理部薄亞清部長進行1-3季度銷售指標分析,通過同比、均衡進度的分析,找出各地區(qū)差距。并強調(diào)流向管理,介紹ONE SFE項目,DDI直連模式,完善企業(yè)管理。
為了進一步強調(diào)純銷的重要性,并且激發(fā)將士們的斗志,全國醫(yī)療部王麗萍部長強調(diào)純銷考核,并確保各項市場活動落地,拉動終端純銷。會議中,王麗萍部長介紹營銷考核政策,以政策提升團隊凝聚力,督促均衡進度有差距的省區(qū)加快追趕步伐,力保完成銷售指標。
天津達仁堂京萬紅藥業(yè)有限公司負責人王磊做前三個季度工作總結(jié)及四季度工作部署
會議最后,由京萬紅公司負責人王磊對全面工作進行總結(jié),表示疫情期間,全國醫(yī)療部展示出京萬紅人的能力,工作腳步從未停歇,團隊反應迅速,能夠以最快的行動給予反饋。在整個團隊的努力下,9月份取得完成月均進度的108%可喜成績。目前,企業(yè)整體營銷處于良性狀態(tài),整體趨勢呈良性發(fā)展。
其后,王磊總部署第四季度重點工作:
一、提升團隊商務能力,降低企業(yè)運營風險,調(diào)研各省商業(yè)公司DDI直連,制定DDI直連計劃;
二、提升團隊純銷能力,強化管理,終端上有提升純銷空間,四季度處于風濕骨病高發(fā)季節(jié),抓住市場機遇,制定提升純銷上量計劃,及時做出調(diào)整;
三、提升代理商管理能力,提高企業(yè)、產(chǎn)品地位,強化數(shù)據(jù)考核;
四、調(diào)整工作心態(tài),勇于創(chuàng)新,擁抱雙線推廣模式。在醫(yī)藥分家的趨勢下,以醫(yī)療引流零售,打通新零售渠道,尋找專業(yè)的團隊制定B2C營銷模式,形成慢病管理體系;
五、明確未來營銷方向,及時掌握、解讀國家政策,結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向,形成風濕骨病健康管理專家、軟膏外用藥專家、大健康領域的戰(zhàn)略格局,以患者滿意度體現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的治療價值。
會議最后,王磊總希望各省區(qū)經(jīng)理再接再厲,不畏困難,挑戰(zhàn)自我,確保完成第四季度營銷指標!